Über mich
Zwischen Fachbereich, Management und Code.
Ich arbeite an der Schnittstelle zwischen Fachbereich, Management und technischer Umsetzung. Heute entwickle ich KI-gestützte Abläufe für genau die Art von Betrieb, in dem ich selbst achtzehn Jahre lang Verantwortung getragen habe.
Ich komme nicht aus der KI. Ich komme aus dem Betrieb.
Herkunft
Achtzehn Jahre im echten Betrieb
2003 habe ich mich selbständig gemacht und worldoffight als Onlineshop aufgebaut, Import und Export von Kampfsportartikeln. Ab 2012 kam die Leitung eines Fitnessstudios dazu, acht Jahre lang. Beides lief parallel bis 2021. Dann hat Corona beide Standbeine gekostet.
In dieser Zeit habe ich gelernt, woran Abläufe tatsächlich scheitern. Selten an der Idee. Meistens daran, dass Zuständigkeiten unklar sind, dass Arbeit doppelt gemacht wird, dass niemand Zeit hat, ein neues Vorgehen zu erklären. Wer selbst im Tagesgeschäft steht, sieht das jeden Tag.
Neuorientierung
Der Weg führte über die Technik
Danach habe ich mich technisch neu aufgestellt: eine Ausbildung im 3D-Modeling, dann Kundenmanagement, anschließend die Gründung und Geschäftsführung einer eigenen GmbH, zuletzt Operations. Die Fragen blieben dieselben wie vorher. Nur die Mittel wurden andere.
Werkzeug
Ende 2022 kam KI dazu, zuerst für die eigene Arbeit
Ich habe angefangen, täglich mit Sprachmodellen zu arbeiten: recherchieren, strukturieren, Entwürfe schreiben. Nützlich, aber es blieb ein Werkzeug, das auf Zuruf antwortet.
Je länger ich damit gearbeitet habe, desto mehr hat mich eine andere Frage beschäftigt: Was passiert, wenn KI nicht nur Antworten liefert, sondern selbst Teil eines Arbeitsablaufs wird?
System
Seit Ende 2025 entwickle ich daraus konkrete Systeme
Aus der Frage sind konkrete Abläufe geworden, in denen KI mit vorhandenen Daten, bestehenden Werkzeugen und menschlichen Entscheidungen verbunden ist. Was dabei entstanden ist, steht auf der Projekte-Seite, jeweils mit dem Stand, den es tatsächlich hat.
Vertiefung
Parallel dazu: Weiterbildung zum Digital Transformation Manager
Seit März 2026 vertiefe ich das in einer Weiterbildung zum Digital Transformation Manager mit Zusatzqualifikation KI & Big Data, Abschluss voraussichtlich Herbst 2026: Reifegradmodelle, Change Management, Business Development, dazu der eigene Praxistransfer in genau die Systeme, die hier auf der Website stehen. Kein Titel, den ich mir gebe, sondern eine Qualifikation, die gerade läuft.
In diesen Jahren habe ich gesehen, was passiert, wenn Prozesse eingeführt werden, die niemand im Team wirklich versteht oder kontrollieren kann. Deshalb geht es mir nicht darum, möglichst viel zu automatisieren, sondern das Richtige: mit einer Freigabe, bevor etwas automatisch passiert, und mit einer Logik, die sich erklären lässt. Nicht, weil das eine Vorschrift ist, sondern weil ich selbst nicht anders arbeiten würde.